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miércoles, 29 de mayo de 2013

La demanda de 'e-learning' en las empresas se dispara un 50%


Noelia García | 16/01/2013 - 8:42


 La formación del futuro será a la carta
Los analistas creen que para 2013 se incrementará aún más la formación online para adaptarse a la nueva situación económica. Los cursos más solicitados por las compañías son los diseñados a medida de sus objetivos y necesidades.

El área de formación online es el que más se ha incrementado durante 2012. Si durante ese periodo este tipo de cursos de formación aumentó un 50%, en 2013 la cifra será muy superior. Es lo que se prevé desde el gabinete de análisis de http://www.mecenium.com, un portal de cursos audiovisuales online.

Cuenta con una serie de características propias: flexibilidad de horarios, variedad de conocimientos a escoger y la facilidad de poder formarte en cualquier sitio, siempre y cuando haya una conexión a Internet.

La compatibilidad y especificidad de las TIC contribuye a una mejora sustancial en los impactos de la formación. El e-learning es la evolución de la enseñanza a distancia, que en sus comienzos funcionaba a través del correo postal.

En España esta metodología empezó a introducirse entre el periodo 2000-2006. Entre 2006 y 2008 se materializó la primera oleada de crecimiento, y para los especialistas, ya a partir de 2009 se desarrolla una segunda oleada de implementación que llega hasta nuestros días, momento en el que los procesos e-learning están evolucionando hacia otras dimensiones educativas.

El barómetro europeo de e-learning, realizado por Crossknowledge, Féfaur e Ipsos, destaca que cuanto mayor es el uso de e-learning, mayores son las expectativas de ampliarlo en años venideros, sobre todo aumentando la cantidad de soportes y dispositivos. Otra de las conclusiones es que el blended learning (semipresencial) es el más solicitado, aunque cada vez más empresas piden cursos de e-learning en modalidad de autoservicio y sistemas para que un gran número de empleados tengan acceso a plataformas interactivas. Además, no sólo se garantiza la flexibilidad manteniendo la adecuación de contenidos, sino que también se acerca al alumno haciendo la formación ejecutiva mucho más efectiva al mismo tiempo que se mantienen los criterios de eficiencia y control de costes.

Esta metodología posee varias ventajas claras, tanto el ahorro de costes (desplazamiento y logística), como la interrupción de la operativa diaria de las empresas.


miércoles, 23 de enero de 2013

Stanford y el eLearning: Internet transforma la educación

Por 


Si Mahoma no va a la montaña, la montaña irá a Mahoma. Si el estudiante no va a la universidad, la universidad irá al estudiante. A su ordenador, más concretamente, y por ahora solo si es alumno de Stanford. La universidad estadounidense está adentrándose en los caminos del eLearning y está profundizando en ellos tanto como para ofrecer acceso online a cursos completos de su programa de la escuela de ingeniería, incluyendo algunos de campos como ciencias de la computación o inteligencia artificial, a través de lo que han llamado Stanford Engineering Everywhere.

El futuro del aprendizaje

Ha llegado un momento de la historia donde explorar nuevas habilidades y expandir nuestro conocimiento no está reducido a un solo momento o un solo lugar gracias, en gran parte, Internet. Ahora, no solo es más fácil adquirir nuevo conocimiento en cada vez más campos, sino que, además, es mucho más barato que hace años. Los ejemplos ya estaban materializándose en las aulas, con la incorporación de nuevas tecnologías y, sobre todo, capacidad del profesorado para utilizarla correctamente, pero Stanford va un paso más allá.

Ya nunca más las instituciones educativas estarán confinadas a enviar los cursos por correo o a reducirlos solo a su campus, sino que la tecnología ha permitido que la educación llegue a cada vez más gente como nunca lo había hecho antes y con nuevas oportunidades.

Adelantados a su tiempo

El escritor de ciencia ficción y pensador Isaac Asimov concedía a finales de los años ochenta una entrevista donde daba su visión del futuro de la educación, retratando un Internet que todavía estaba por llegar pero en el cual cualquier persona con acceso a un ordenador con conexión a Internet podría expandir su conocimiento gracias a toda la información disponible a su alcance.

Asimov, además, hacía hincapié en el hecho del autoaprendizaje y la casi falta de necesidad de un profesor o un tutor, permitiendo que los alumnos se decantasen por un método u otro, además de poder profundizar al ritmo que necesitasen. Stanford cree en el valor del profesorado y, sin llegar a ser tan radical (radical en el buen sentido) del autor americano, propone una revolución que las instituciones tradicionales no tienen por qué estar preparadas para asumir.

El hecho es que hay menos instituciones haciendo avances tan importantes como este en el campo del eLearning que las que sí están poniéndose las pilas. Es cierto que la presión es menos acuciante en sus realidades que en otras (como la de la cultura o los contenidos) pero es significativo que se estén explorando ya otros modelos. ¿Veremos a las universidades españolas uniéndose al cambio pronto?

jueves, 8 de noviembre de 2012

Panorama de la educación. Indicadores de la OCDE 2012. Informe español


El Informe español de los Indicadores de la OCDE 2012, ofrece un resumen de los datos más relevantes, para España, del conjunto de indicadores y estadísticas educativas que cada año publica la OCDE (Organización para la cooperación y el desarrollo económico) bajo el título "Education at a Glance/Regards sur l`education". El informe se ha dividido en cuatro grandes apartados: la expansión de la educación y los resultados educativos, beneficios sociales y económicos de la educación, la financiación de la educación, y el entorno de los centros educativos y el aprendizaje. Los datos que aparecen en él recogen algunos de los resultados más significativos para España y ofrecen una perspectiva de la situación de la educación en nuestro país, una comparación con los resultados de una selección de países de nuestro entorno, así como con los promedios de los países de la OCDE y la UE, y un breve análisis de la evolución y tendencias de los indicadores principales hasta el curso académico 2009-10.
Unidad editora: Secretaría General Técnica. Centro de Publicaciones. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
Propuesto por: Instituto Nacional de Evaluación Educativa
  • Año edición: 2012
  • NIPO: 030-12-307-4
  • ISBN IBD: 978-84-369-5401-2
  • MateriasEducación - España - Estadísticas - Unión Europea
  • Ref.: 15390
  • Número de páginas: 46 páginas
  • Idioma: español
  • Soporte/s: IBD-Impresión bajo demanda, Libro electrónico
  • Veces descargado: 204
  • Gratuito
  • Precio IBD: 5.10 euros

lunes, 5 de noviembre de 2012

¿Qué es el Blended Learning?

Publicado por Lino González



En los últimos años muchos autores han indicado que el e-learning está estancado y que se deben definir nuevas metodologías que mejoren y activen la formación online. En este escenario surgió el blended learning como una nueva metodología que evolucionaba el e-learning y la formación presencial, aprovechándose de todas sus ventajas de modo conjunto.
Pero el termino blended learning se ha puesto muy de moda y muchas veces se utiliza el mismo sin conocer su verdadero significado y sus implicaciones metodológicas. Antes de utilizar esta metodología deberíamos ser capaces de responder a las siguientes cuestiones: ¿Cuándo una acción formativa se puede considerar blended learning?, ¿Se produce un cambio en la tecnología a utilizar?,¿Cómo se intercala la formación presencial y la online?, ¿Qué papel debe tomar el profesor?, ¿Cómo debe interactuar el alumno?…
Antes de realizar una definición sobre lo que entendemos por un aprendizaje de tipo mixto o blended learning vamos a realizar un estudio sobre las definiciones realizadas por distintos autores:
“Definimos modelo bimodal educativo como un modelo flexible en el que se conjuntan armónicamente las posibilidades que las Tecnologías de la Sociedad de la Información (TSI) ofrecen (presencialidad/aula interactiva, videoconferencia, campus virtual,…) para poder realizar una formación según las necesidades del colectivo a formar y del contenido a impartir, con las actividades tradicionales de formación como son las clases magistrales o determinados tipos de prácticas.” (Yabar, Barbará y Añaños, 2000).
“Modelo que trata de recoger las ventajas del modelo virtual tratando de evitar sus inconvenientes. Aprovecha la importancia del grupo, el ritmo de aprendizaje y el contacto directo con el profesor de la enseñanza presencial, pero trata de desarrollar en los alumnos la capacidad de autoorganizarse, habilidades para la comunicación escrita, y estilos de aprendizaje autónomo. Especialmente importante en este modelo es el desarrollo de habilidades en la búsqueda y trabajo con información en las actuales fuentes de documentación en Internet.” (Bartolomé, 2002).
“La presencialidad de la educación tradicional y la virtualidad que posibilita la educación a distancia no son incompatibles ni excluyentes, sino que pueden considerarse como dos extremos de un mismo continuo que permite diferentes grados de combinación posible.” (Villegas, 2002).
“El blended e-learning combina lo positivo de la formación presencial (trabajo directo de actitudes y habilidades) con lo mejor de la formación a distancia (interacción, rapidez, economía….), esta mezcla de canales de aprendizaje enriquece el método formativo y permite individualizar la formación a cada uno de los destinatarios y cubrir más objetivos del aprendizaje… es un método de formación multicanal, donde interactúan distintos canales de comunicación, información y aprendizaje, y el alumno se ve obligado a participar de forma muy activa para poder seguir las enseñanzas, razón por la que aprovechará mejor el aprendizaje.”(Rodrigo, 2003).

lunes, 22 de octubre de 2012

El diálogo y la conversación deben de estár presentes en todas las acciones de Social Media

por Redacción PuroMarketing.




El Social Media es una nueva realidad, supone un nuevo panorama mediático que las marcas no pueden pasar por alto en sus estrategias de comunicación. Las nuevas tendencias y hábitos de los consumidores nos demuestran como ahora, los usuarios hablan de las marcas en las redes sociales y demandan activamente información sobre sus productos ¿Vas a darle la espalda a tu público? ¿Sabes cómo llegar a tu público objetivo en redes sociales?

La publicidad convencional se basa en la emisión de un mensaje, es una comunicación unilateral, donde el público no tiene la oportunidad de expresarse, su vía de respuesta principal pasa por la compra del producto o la contratación del servicio. En el Social Media esta situación cambia radicalmente, aquí no existe el imperativo, nadie tiene la voz principal. Ambas partes, tanto anunciante como audiencia están al mismo nivel, y como tal han de actuar:

No es un lugar para vender, sino para persuadir, conquistar. No se trata de hacer que tu cliente adquiera el producto que tú le ofreces, sino de dárselo a conocer de tal modo que lo desee.
Antes de empezar a hablar, párate a escuchar. Estudia el entorno, analiza el modo en que se desenvuelve tu público en el entorno; esfuérzate por conocerle y saber cómo piensa y qué es lo que realmente le interesa; de esta manera sabrás cómo actuar para conquistarle.
Tienes que ganarte la confianza de tu público objetivo, hacerle ver que puede contar contigo, que no es una relación basada en un puro interés, sino que de verdad te importa lo que él piensa, siente y quiere.
La principal arma de ventas es la conversación. El diálogo y la conversación deben de estar presentes en todas las acciones que se dan en Social Media. El paso principal es recibir una respuesta por parte del cliente, conseguir que interactúe con la marca. A partir de ahí, si este primer acercamiento es positivo, se sentarán las bases para una fructífera relación.
Convierte a tus seguidores más fieles en influencers. Ya lo decía Kotler, "La mejor publicidad es aquella que hacen los clientes satisfechos". El proceso de venta no puede finalizar tras la compra, sino que puede ser el comienzo de una bonita amistad. Pon especial cuidado en dar un buen servicio y conocer el grado de satisfacción de tus clientes.
¿Qué barreras se encuentran las marcas para llegar a su audiencia en Social Media?
No saben realmente a quién se dirigen. Según Forrester (http://empowered.forrester.com), muchas empresas comienzan su andadura en el mundo 2.0 sin haber tenido un acercamiento previo al cliente.
Provocan saturación en los usuarios. Un excesivo número de actualizaciones en redes sociales puede provocar rechazo por parte de tu público. Es necesario diseñar una planificación adecuada.
Necesitan apostar por la diferenciación. Los usuarios demandan contenido creativo, que tenga un valor diferencial y que les sorprenda.
Demandan mayores recursos humanos y económicos. Según el Informe Trimestral del Inteligencia Digital: Gestión y Medición Social; llevados a cabo por Econsultancy y Adobe, más del 40% de las empresas no sacan el máximo partido a los datos que extraen de las redes sociales debido a que no cuentan con los medios necesarios para ello.
Tienen que hacer uso de herramientas efectivas para realizar una monitorización adecuada. También al respecto se ha pronunciado este informe, recogiendo que 3 de cada 4 marketers opinan que medir en Social Media es hartamente complicado, tienen serias dificultades para llevar a cabo una medición eficaz.

¿Conoces a tus clientes en Social Media? ¿qué haces para acercarte a ellos?